過去幾年中，很多公司被迫采取保守措施不敢冒險。如果你的公司文化已變得如此或總是如此，那么就試著做以下的事來進行改變吧：

1.評估冒險意愿。誠實地看待你的公司或部門，看看人們是否在回避風險。利用談話、越級會議或匿名調查，看看人們是不是感覺焦慮，或不愿暢所欲言。

2.創(chuàng)造分享想法的環(huán)境。創(chuàng)造一個經理和雇員能自由發(fā)表想法、反饋的“安全空間”。

3.進行試驗。挑選公司里的一個團隊來進行試驗，看看新工作方法是否可行。明確表示，可以接受失敗，只要人們能從中學到東西。